树上结网为巢的毛毛虫，每当夜幕降临时，它们就会集体外出觅食。这些毛毛虫排成纵队，一只紧跟着一只前去食用那充满汁液的松叶。法国有一位昆虫学家突发奇想，做了一个有趣的实验。他将一队毛毛虫引到一个花盆的边沿上，让毛毛虫围成一个圆圈，然后在花盆中间放上了可口的松叶。结果，毛毛虫一个接一个，绕着花盆边沿转了一圈又一圈，每一个毛毛虫都跟随着前一个毛毛虫的路线，没有一个能够想一想，它们的目标是什么？如果目标是松叶，毛毛虫为什么不改变路线呢？如此下去，七天七夜，整队的毛毛虫都因饥饿而死亡。
任何行动一定要有目标，并有达到这个目标的计划。早上开始工作时，如果并不知道当天有什么样的工作要去做，就很容易像上述的毛毛虫一样，把时间消费在徒劳的行动上。没有目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。有目标才能减少干扰，把自己的精力放在最重要的事情上。优秀员工每天进办公室的第一件事，就应该是计划好当天的工作。
也就是说，不管做任何事情，我们一开始就应该有自己的终极目标，一开始就知道自己的目的地在哪里，也知道自己现在在哪里。如果你能做到这一点，那么你一直在朝着自己的目标前进，你迈出的每一步方向都是正确的，不管哪一天干哪一件事都不会违背你为之确定的最重要的标准，你做的每一件事都会为最终目标做出有意义的贡献。
如果你一开始时心中就怀有终极目标，就会锻炼出与众不同的眼界，它让你把眼界不再局限在某一个具体事情上，多一些理性的严谨，少一些感情的投入，事事归于简单。它还会让你逐渐形成一种良好的工作方法，养成一种理性的判断规则和工作习惯。
一、目标要“看得见”
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中，一个34岁的妇女弗罗伦丝？查德威克从卡塔林纳岛开始向加州海岸游去。
由于海水太凉，她冻得全身发麻，雾很大，她连护送自己的船几乎都看不见。时间一个钟头一个钟头地过去，千千万万的人通过电视实况转播看着这一切。
15个钟头过去了，她又累又饿，全身冻得发麻。她以为自己不能再游了，就叫人把她拉上船。她的母亲和教练在另一条船上冲她喊，说海岸很近了，叫她不要放弃。但查德威克朝加州海岸望了望，除了浓雾什么也看不到。她摇摇头说：“我没有能力游到对岸了。”人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
两个月以后的一个晴朗日子，查德威克能一览无余地看到加州海岸这个目标，她成功地游过了卡塔林纳海峡。她不但是第一个游过该海峡的女性，而且比男子的纪录还快了两个钟头！
从这个故事中，我们不难看出：作为游泳好手的查德威克，她的目标是要游过卡塔林纳海峡。她第一次游时，因为没有看到目标终点，放弃了成功的机会，但她相信自己的能力和勇气，终于在看到加州海岸这一目标后，成功地游了过去。
在职场中的优秀员工，设立的目标应该是看得见的，是有可能实现的。如果制定的目标不切实际，与自身条件相差甚远，那就不可能做到。比如“我不用作出任何努力20年后就能当上董事长”，这不仅是遥远得看不见，也难以实现的，制定这样一个无法实现的目标，跟没有目标毫无二致。
二、两个以上的目标等于没有目标美国着名半导体公司德州仪器公司的口号是：“写出两个以上的目标就等于没有目标。”这句话不仅适用于公司经营，对个人工作也很有指导意义。
试想，有这样一个人，他只有一种技能，但是他把自己所有的力量都集中于一个毫不动摇的目标之上；而另外一个人，他很有头脑，但他把自己的精力分散开来，而且从不知道接下来该做什么。我们可以这样断言：前者将会取得更多的成就。没有任何东西可以代替一个专注的目标，教育不能，天分不能，才智不能，勤奋不能，意志的力量更不能。没有一个专注目标的人生，注定是一个失败的人生。
有一个刚从学校出来的年轻人，个人素质很高，工作能力也很强，有着同龄人所特有的积极进取心。他周围的许多同学和同事都认为，他是一个前途无量的人。但是，在后来的10年中，他制定过许多人生目标，却没有一次是从自己的实际工作出发的。一天到晚，他不是忙着考托福就是考注册会计师，今天想出国，明天想开公司。年轻人的那股冲劲和激情全部被他挥洒在工作周围的事情上了。
眼看着那些“愚钝”的同龄“老黄牛”被公司重用，而自己的诸多梦想都没有结果，他除了抱怨世界之不公外，还把“此处不留爷，自有留爷处”的口头禅挂在嘴上，以缓解内心的苦闷和彷徨。
在专业化程度越来越高的现代社会，工作对个人的知识和经验不断提出了更高、更广、更深的要求。一个做事时总是摇摆不定、变来变去的人，只会将自己长时间积累的职业经验资源都舍弃了，无法强化自己的专业知识，无法形成自己的核心能力，也就无法超越他人。这样的人在社会上是没有立足之地的。
当然，年轻人在事业的开端有许多目标是很正常的。这好比罗盘指针在被磁化之前所指的方向是不确定的，只有在被磁石磁化而具有特殊属性之后，才成为罗盘。同样，一个人一开始可能确定不了自己的方向，在经过一段时间的摸索，他最终必须确定一个自己发展的目标。
三、钱以外的目标会让你更卓越没有钱是万万不能的，但是，金钱并不是万能的。金钱只是人与人之间物质交换的媒介，因此，我们没有必要成为金钱的奴隶。我们更不应该把赚钱当成工作的目的和人生的目标。我们经营自己，是为了尽可能地实现自我价值，服务于社会。我们把自己推销给老板这位顾客，是希望获得老板的认可和信赖，从而借助老板为我们创造的环境创造更多的自我价值。
传说有这样一位天才的面包师，从他出生的那一刻，就对面包有着极其浓厚的兴趣，只要他闻到面包的香味就陶醉其中，就像一般人听到最动听的音乐似的。
长大以后，他真的当上了面包师。在做面包时，他一定要用绝对精良的面粉和黄油，厨房必须一尘不染，器具要清洁无数遍，给他打下手的姑娘一定要让人赏心悦目，并伴有十分悦耳的音乐。这些条件缺一不可，否则他就没有了创作的灵感。
原来，他已完全把制作面包当成是在创作艺术品了。哪一天他要是没有制作面包，他就会感觉到满心的愧疚。原因竟是，他认为如果他一天不做面包，那些馋嘴的孩子和挑剔的姑娘就只好去吃那些粗制滥造的面包了，他要尽量不让他们失望。他从来都没有把今天少做了多少生意放在心上，他完全把自己的身心都放在制作面包的享受上了，仿佛那一个个“艺术品”就是他最亲爱的孩子似的。他的生意出奇的好，远远超过了大多数想尽办法去赚钱的人。很多人为了能吃上一个他做的面包，不远万里从另一个半球坐飞机来到他的面包坊，排上三天的队也无怨无悔。很多人都说，自己一辈子能吃上一次他做的面包，真算是没白活。
与这位面包师所作所为同理，优秀员工更应该认识到，只有当你帮助你的公司、老板、上司、同事以及客户得到他们想要的，你自然就能获得自己想要的。如果你想变得卓越，就必须以如何为别人尤其是为你的顾客服务得更好为核心目标，而不是以获取金钱为追求核心。
四、排好目标顺序一旦你确定了自己的目标，就应该将先后顺序排好。人不可能一次完成所有的事，所以，你得先问自己，该从那一项下手，目前对我最重要的目标是什么？再依优先顺序善用你的时间与精力，通常这都是最具挑战性的部分。
圣地亚哥《商业日报》的发行人泰德-欧文为排出他自己目标的优先顺序，他遵照一位心理学家朋友的建议，欧文表示：“他告诉我用一张纸，在中间画一条线。左边写下你所要的任何数字，我写了10。于是再写下不论你打算何时退休——100岁、60岁或50岁——之前你想完成的前10件重要的事。写下这10件事可能包括你想有个完善的退休计划、有栋不错的房子、快乐的婚姻，还有良好的健康状况，等等。现在你再用另外一边，把左边10件事项的优选顺序排出来。第一项是什么，再以此类推。”
你可能觉得太简单了，不过却是极有帮助的。欧文借着这个方法发现了一些以前不清楚的事：“我发现一份工作，一份待遇优厚、安定、令我满意的工作居然只排到第七位。”当你了解自己真正重视的是什么之后，订立目标就变得轻而易举了。
五、计划是目标实现的保证成功人士不但一开始就怀有终极目标，而且他们的目标都非常具体，他们不订“进度表”，而是列“工作表”，比较大或长期的工作会拆散开来，分成几个小事项。他们经常用长跑中的“分段法”，把很长的距离分成几个小段，每段都有一个标志性的事物，它可以是一份报告的问世，也可以是设计图的完成，哪怕仅仅是为后花园增添了一种花，也是在成功路上留下了脚印。
对于大部分员工来说，制定计划的周期可定为一个月，但应将工作计划分解为周计划与日计划。每个工作日结束的前半个小时，先盘点一下当天计划的完成情况，并整理一下第二天计划内容的工作思路与方法。
必须注意的是，在制定日工作计划的时候，必须考虑计划的弹性。不能将计划制定在能力所能达到的100%，而应该制定在能力所能达到的80%，这是由商业的工作性质决定的。因为，每个员工每天都会遇到一些意想不到的情况，以及上级交办的临时任务。